Идеальная и быстрая работа команды, что не так?

Большинство руководителей стараются получить быстрый и качественный результат работу. Но итог не всегда соответствует их ожиданиям. Что делать, переделывать работу или принимать такой, какая она есть?

Это зависит от результата – вписывается ли он в границы «допустимого». Если да – оставлять как есть, если нет – переделывать.

Всегда стоит сопоставлять усилия и результат. Если на работу, которая не приносит прибыль, тратится много времени – в этом нет смысла.

sizif

Как это обычно бывает

Чтобы сделать красивый прайс на выставку, потратили много времени, но прайс не продает продукцию, поэтому этого можно было и не делать.

Потратить много времени, чтобы сделать красивую презентацию, стоит, потому что у покупателей образ качественной продукции сформируется из красивой презентации, в том числе на эмоциональном уровне.

Идеальная и быстрая работа коллектива зависит не только от сотрудников, но и их боссов. Они устанавливают планку и оценивают работу. И если у начальника неадекватная оценка – тогда берегись.

Идеально выполненная работа

Пример различных подходов к работе сисадминов

Немного о перфекционизме, и как это связано с работой. Перфекционизм – это убеждение, что идеал существует и может быть достигнут. Польза такого убеждения в том, что человек стремясь достичь совершенства, делает работу наилучшим образом. В своем крайнем значении, перфекционизм – это болезнь. Человек не принимает никакого результата работы, кроме идеального.

Если руководитель перфекционист, то желание достичь идеального результата распространяется на всё рабочее окружение. Подчиненные никогда не выполняют его работу до конца. Он будет придираться к малейшему расхождению и требовать исправлений. Это приведет к спорам, конфликтам, но не к идеальному результату.

cable management

Что делать если ты любишь идеализировать

perfectionist

Руководящему человеку стоит присмотреться к себе, есть ли в чертах его характера идеализация и как она влияет на показатели работы. Стоит признать существующие проблемы и улучшать работу без крайностей.

Задайте себе вопрос «А что случится, если будет не так, как хочу я?» Наверняка, ничего страшного, присмотритесь на текущий результат. Зачем требовать идеального выполнения, если текущий вариант даёт хорошие результаты?

Лендинг написали не тем шрифтом, но сайт не стал от этого хуже. Пользовательские показатели страницы все равно улучшились.

На консультацию ушло 40 минут вместо предусмотренных 20, но компания получила нового клиента.

Быстрая работа

Желание руководителя получить работу быстро, иногда быстрее, чем ее делают подчинённые. Он может бесконечно ругать и наказывать подчиненных за недостаточную скорость, но от этого работа не выполнится, а он заработает репутацию деспота. Используется авторитарный стиль управления.

Вместо деструктивного поведения направьте силы на объяснение ошибок и спокойно ожидайте исправленных результатов. По началу, такой процесс занимает время, но по мере выполнения задач сотрудник обучается и все процессы стабилизируются. Дальнейшая работа выполняется самостоятельно и правильно.

Терпение в работе с коллективом

Люди мыслят по-разному, то что один поймет с полуслова, другому приходится пояснять и степень понимания зависит от профессионализма.

Объясняйте понятным языком. Найдите аргументы, приводите примеры и подбирайте слова, сравнения и примеры, чтобы задача была ясна.

Трудности возможны, когда техническому специалисту приходится объяснять гуманитарное и наоборот, когда у людей разные уровни образования.

Поставьте себя на место подчиненного и подумайте, что мешает понять и выполнить задачу. Смотрите на терминологию, опыта, приоритеты и предпочтения сотрудника.

patience

Идеальных людей или сотрудников не существует, поэтому вооружитесь терпением и учитесь пояснять и корректировать работу без раздражения и претензий. Это поможет сохранить бизнес и улучшить показатели компании. Отлична пословица: Терпение и труд, всё перетрут!

Тот, кто ставит задачу, в его голове уже заложено представление выполненной работы. Будьте готовы, что этот результат будет отличаться, если это не деталь с точными параметрами. Не зачем изводить себя и подчиненных в достижении идеала.

Статьи по теме:

Вход в личный кабинет

Авторизуйтесь для просмотра статистики работы

©InspectSystem 2018

Создание аккаунта

Зарегистрируйтесь в личном кабинете для начала работы

Вариант использования системы:

  • Контроль сотрудников
  • Родительский контроль

©InspectSystem 2018