Эффективный сотрудник: статистика, цифры и денежные потери

Под «эффективной работой» мы понимаем труд коллектива как единого организма, способного свернуть горы и быть результативным при правильных условиях. Условие делового успеха – это эффективные сотрудники. Увеличивайте и подсчитывайте время сотрудников, потраченное на бизнес процессы, измеряйте показатели работы и постоянно совершенствуйтесь, это поможет повысить результативность коллектива и обогнать конкурентов.

Сколько обходится компаниям неэффективная работа?

Подсчитаем потери работодателя

Высчитаем стоимость 1 рабочего дня сотрудника, программиста, с заработной платой 1300 условных единиц в месяц и найдём потери. Для расчётов возьмём 8-часовой рабочий день и 22 рабочих дня, это 176 рабочих часов за месяц. Выполнив вычисления, получим почасовую ставку: 1 час = 7,4 у.е.

Даже роботы не работают без отдыха, им нужно время на профилактику, то есть, они тоже отдыхают. А человеку отдых просто необходим, учтём это и мы в собственных вычислениях.

25% на отдых соответствуют 44-м рабочим часам в месяц, а это пять с половиной рабочих дней. Подсчитаем денежные потери, которые ложатся на руководителя компании в месяц с учётом статистики. Умножаем вычисленную ставку на 44 часа.

Денежные потери в месяц: 325 у.е.

А если ваша компания — это 10, 30 или 50 сотрудников? Такое отношение персонала к работе бьёт по развитию и безопасности бизнеса, поэтому вычислять и измерять потери необходимо для роста и совершенствования. Подсчёт поможет взять под контроль рабочие показатели, оценить выполняемую работу и откорректировать загрузку персонала.

Руководителям и владельцам компаний мы рекомендуем лично проверять на практике текущие бизнес процессы: как работает персонал, определять показатели работы и занятость, используя учёт рабочего времени. 14 дней контролируйте сотрудников бесплатно и без ограничения функционала. Не забывайте, что время оплачиваете вы, а тратит работник, вы в праве знать как оно расходуется и на какие цели.

Работая с программой, вы узнаете:

1. Как сотрудники используют рабочее время;
2. Подтвердите или опровергнете возможные подозрения;
3. Какой работой занят сотрудник за компьютером;
4. Избежите конфликтов и потерь времени.

Заметьте, что в каждом деле не обойтись без контролирующих факторов. Если процессы пустить на самотёк, не избежать потерь и сложностей. В строительстве, торговле, медицине, разработке и во всякой другой сфере контроль необходим. Контроль работы за компьютером не является исключением, это рабочий инструмент, который часто используется не по назначению, а для увлечений и обмана.

Полезная информация: